Angebot Projekt- und Change Management

Erfolgreiche Projekte Realität werden lassen!
PM_Interesse

In jedem Unternehmen bestehen Vorstellungen, Interessen, Ziele und Anforderungen. Die Ansprüche und Zielsetzung eines Projekts sind genauso vielfältig. Entsprechend gehen wir auch die Fragestellungen an. Dies im Wissen, dass in den frühen Projektphasen der Einfluss auf das Projektergebnis am grössten ist. Wir setzen alles daran, die Interessen und die Aufmerksamkeit aller Anspruchsgruppen früh auf die Inhalte des Projekts zu richten und machen aus Betroffenen Beteiligte.

Ein Projekt birgt eine ungewohnt hohe Menge an möglichen Risiken. Wir setzen unsere Erfahrung, unser Wissen und unsere erprobten Instrumente mit Leidenschaft für Ihren Projekterfolg ein.

Teilweise unterschiedliche Regeln und Voraussetzungen bestehen in Projekten des öffentlichen Sektors. Wir fühlen uns sowohl in der Privatwirtschaft wie auch bei Organisationen des Bund, der Kantone und Gemeinden wohl. Die Anforderungen aus den Business- und Projekt-Requirements ermitteln und dokumentieren wir strukturiert. Unsere Berater sind in diesem Bereich CPRE von IREP zertifiziert.

 

Dienstleistungen der Heiner Ackermann Consulting AG

PM_DLProjektleitung ist unser umfassendes Leistungspaket. Es beinhaltet alle leitenden Aufgaben, welche zur erfolgreichen Abwicklung und Zielerreichung sinnvoll und notwendig sind. Wir planen, steuern und kontrollieren das Projekt und informieren den Auftraggeber regelmässig und transparent. Die praktische Erfahrung und die vielfältige Ausbildung unserer Projektleiter garantiert einen korrekten, vertrauensvollen und zielführenden Projektverlauf.

Projektbegleitung und Coaching damit Ihre Projektleitung auf dem richtigen Weg bleibt. Oder um die projektspezifischen Auslastungsspitzen und personellen Engpässe unkompliziert und professionell zu bewältigen.

Projektausbildung mit Nachhaltigkeit und Sorgfalt. Projekte werden von Menschen für Menschen gemacht. Wir stellen bei unseren Ausbildungen in kleinen Gruppen die Nähe zur Praxis in den Vordergrund. Wir erarbeiten gemeinsam Projektinhalte, welche einen unmittelbaren Nutzen generieren. Sie bekommen Inputs und lernen Werkzeuge für Ihre Projekte kennen.

Projektcontrolling. Unsere unabhängigen Controlling Aktivitäten können einen entscheidenden Beitrag für Ihre erfolgreiche Projektdurchführung bedeuten. Wir erstellen transparente und aussagekräftige Reviews. Auf dieser Grundlage empfehlen wir notwendige und mögliche Massnahmen.

 

Unser Projekt-Framework

Unser Projekt-Framework orientiert sich an HERMES 5 und IPMA. Es wird von uns ständig PM_HACweiterentwickelt. Da teilweise bereits unternehmenseigene Framework (Kunde oder Lieferant) bestehen, prüfen und klären wir vor Beginn der Projekt-Aktivitäten den Einsatz der Methoden und Tools. Wir leisten einen wertvollen Beitrag bei der Festlegung und der Durchführung aller Projektmanagement-Aktivitäten.

Mit unseren Leistungen eng verknüpft ist eine intensive Auseinandersetzung mit allerlei Themen rund um Projekte. Gerne empfehlen wir Ihnen eine kleine Auswahl unserer Blogs:

Kontaktieren Sie uns unverbindlich unter +41 71 220 83 15. Gerne führen und begleiten wir Ihre Projekte bis zum erfolgreichen Abschluss.