Der ERP-Blog

Wir schreiben in diesem Blog neutral und unabhängig über die Themen ERP-Systeme, CRM-Systeme, System-Evaluation, Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement, ERP/CRM-System-Einführung (ERP-Implementation) und alle angrenzenden Themen, die uns in unseren Projekten begegnen und beschäftigen.

Die Begriffe AGIL & ERP sind in vieler Munde. Jedoch eher selten werden AGIL & ERP im selben Kontext benutzt. In der 4-teiligen Serie wird beleuchtet, ob AGIL & ERP ein Erfolgsversprechen und eine weitere Verbesserung in der Evaluation und Einführung für die beteiligten Parteien bedeuten kann. (1/4) Agil, alter Wein in neuen Schläuchen? (2/4) […]

Projekte nehmen in der Praxis einen derart grossen Raum ein, dass es sich lohnt, retrospektiv und vorausschauend die grössten Effizienz- und Effektivitätspotentiale zu beleuchten. Erfolgreiche Projekte sind erfahrungsgemäss oft gekennzeichnet durch gute Entscheide, abgestimmte Massnahmen und ein effektives Umfeld. Jedes Projekt lebt von unzähligen Entscheiden in sämtlichen Projektphasen. Während in der Praxis viel Zeit und […]

Projektmanagement

Eine Enterprise Resource Planning (ERP) System-Einführung erfasst bekanntlich alle wichtigen Bereiche eines Unternehmens – modular aufgebaut, prozessorientiert und immer benutzerfreundlicher. Aufgrund der zeitnah verfügbaren, hoch integrierten Informationen werden bessere Entscheide ermöglicht, die Effizienz der Organisation gesteigert, Kosten gesenkt und die Kundenzufriedenheit erhöht. Enterprise Resource Planning -Systeme können helfen, neue Geschäftsmodelle oder Märkte überhaupt zu erschliessen und das […]

Enterprise Resource Planning

In der Projekterfahrung steckt ein grosses Potential eines Unternehmens. Wie man die Projekterfahrungen sichert und breiter nutzbar machen kann, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Die Projekterfahrung zu sichern und zu nutzen erscheint bei vielen Projekttypen (und nicht nur bei ERP-Projekten) sinnvoll. So bezieht sich dieser Beitrag sowohl auf Projekte mit und ohne ERP-Bezug. Sie sind kurz […]

Auch bei ERP-Projekten gibt es so etwas wie Grundwissen, das von allen anerkannt wird. Dazu gehört, dass Schnittstellen vermieden werden sollten, dass man in einem ERP-System direkten Datenbankzugriff benötigt oder einem Datensatz beliebig viele eigene Felder hinzufügen können muss. Aber nicht immer ist das, was als allgemein anerkannt gilt, auch uneingeschränkt richtig. 1. Schnittstellen sind schlecht Schnittstellen […]

Thesen zu ERP-Systemen

Die Begriffe AGIL & ERP sind in vieler Munde. Jedoch eher selten werden AGIL & ERP im selben Kontext benutzt. In der 4-teiligen Serie wird beleuchtet, ob AGIL & ERP ein Erfolgsversprechen und eine weitere Verbesserung in der Evaluation und Einführung für die beteiligten Parteien bedeuten kann. (1/4) Agil, alter Wein in neuen Schläuchen? (2/4) […]

Das Pflichtenheft ist im ERP-Evaluationsprozess ein zentrales und überaus wichtiges Dokument. Mit diesem Dokument werden die Weichen für ein System gestellt, welches anschliessend zehn bis zwanzig Jahre im Einsatz steht. Entsprechend wichtig ist die Prüfung sowie die Abstimmung dieses Dokumentes. Es existieren verschiedene Review-Techniken, wobei ich in diesem Blog speziell auf den Walkthrough eingehen werde. Er dient zur […]

Walkthrough, Prüfung Pflichtenheft

Mit dem Wettbewerbs- und Kostendruck in Hochlohnländern steigt auch der Druck auf die ERP-Hersteller und -Implementationspartner, welche in den Fertigungsunternehmen eine optimale Auftragsabwicklung unterstützen wollen. Stichworte wie „Industrie 4.0“ oder „ERP in der Cloud“ sind daher relevante Business Software-Themen. Sie spielen bei ERP-Evaluationen oder ERP-Optimierungen zunehmend eine Rolle. Bei ERP-Evaluationen für Fertigungsunternehmen gilt es, neben dem Stand der Technik […]

ERP für die Prozessfertigung
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