Der ERP-Blog

Wir schreiben in diesem Blog neutral und unabhängig über die Themen ERP-Systeme, CRM-Systeme, System-Evaluation, Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement, ERP/CRM-System-Einführung (ERP-Implementation) und alle angrenzenden Themen, die uns in unseren Projekten begegnen und beschäftigen.

In der jüngsten Vergangenheit wurden bedeutende Fortschritte im Bereich des maschinellen Lernens gemacht. ERP- und CRM-Systeme bieten ein ideales Anwendungsfeld für Machine Learning. Denn es bietet Lösungen für bisher in Business Software nicht oder nur unzureichend gelöste Herausforderungen wie den Umgang mit unstrukturierten Daten oder die Automatisierung von Wissensarbeit. Trotzdem hört man von ERP-Herstellern und -Anbietern zu diesem Thema wenig. […]

erp-machine_learning

Unsere Welt verändert sich rasant. Unsere Organisationen sind ein wesentlicher Teil des Wandels. Sie nutzen die Möglichkeiten moderner Technologien, Organisations- und Führungsmodelle. Gleichzeitig gestalten Sie diese. Denn wer das hohe Tempo nicht mitgehen, wer auf Änderungen nicht schnell genug reagieren und sich anpassen kann, ist weg vom Fenster (so erging es Kodak, Blackberry, Nokia u. […]

ERPcamp-2017-Digitalisierung.gestalten

ERP-Systeme kosten Geld, meist viel Geld, gemessen am Anteil des IT-Budgets vieler Firmen. Spätestens wenn der Investitionsantrag für eine neue ERP-Lösung beim Geldgeber auf dem Tisch liegt, stellt sich die Frage: „Was bringt uns ein neues ERP-System? Lohnt sich die Investition“. Und diese Frage ist wichtig. Wenn der erhoffte Nutzen eine ERP-Einführung nicht erreicht werden […]

return-on-invest-erp-system

Es gibt kaum ein ERP-Projekt in dem nicht die Qualität der Daten ein zentrales Thema ist. Zwar liefert die IT laufend neue und verbesserte Technologie mit der Daten besser erhoben, gespeichert, verwaltet und ausgewertet werden können. Und so fokussieren sich viele sehr schnell auf IT-Systeme. Jedoch, die Herausforderungen bleibt: Wie realisieren wir ein geeignetes Master Data […]

master data management-erp

Dies ist der zweite Teil des Blogbeitrags. Im Teil 1 haben wir das Projektteam das Projekt starten lassen, die Analyse wurde durchgeführt, die Infrastrauktur aufgebaut, das Testing vorbereitet und die Datenmigration realisiert. Jetzt geht es an die letzten Vorbereitungen zum Golive… Dokumente und Reports Um die Dokumente und Reporte im neuen ERP-System zum Laufen zu bringen, gibt […]

erp-projektteam-leistungen

Eine beliebte Frage gegen Ende einer ERP-Evaluation ist: „Mit welchem Aufwand muss das Projektteam des Kunden bei der Einführung des ERP-Systems rechnen“. Die Antwort der ERP-Anbieter ist meist etwas wie: „Mit dem ein- bis dreifachen der Leistungen des Anbieters“, oder so. Irgendetwas müssen die ERP-Anbieter ja antworten. Und die Antwort ist gar nicht so schlecht. Denn immerhin macht […]

erp-projektteam-leistungen

Firmen, die ein ERP-System an mehreren Standorten einführen, müssen sich Gedanken darüber machen, wie das System aufgesetzt und ausgerollt werden soll. Es ist elementar, sich diese Gedanken zu Beginn des Projekts – oder noch besser, bereits während der Evaluation – zu machen. Denn die Rollout-Strategie beeinflusst wesentlich die Arbeit im Projekt. Beispielhaft stelle ich Ihnen […]

erp-rollout-strategien

Ist agiles ERP Projektmanagement (noch) ein Modewort? Kann das funktionieren? Oder bleiben dabei sogar erfahrene (Wasserfall) Projektmanager auf der Strecke? Anlässlich der Manage Agile Veranstaltung 2012 durfte ich dazu einen Vortrag halten. Im Zentrum meiner Ausführungen stand ein Praxisbeispiel aus der öffentlichen Hand. Wie wurde ein agiles ERP Projektmanagement eingeführt? Welche Hürden waren dabei zu bewältigen? Damals hätte […]

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