Der ERP-Blog

Wir schreiben in diesem Blog neutral und unabhängig über die Themen ERP-Systeme, CRM-Systeme, System-Evaluation, Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement, ERP/CRM-System-Einführung (ERP-Implementation) und alle angrenzenden Themen, die uns in unseren Projekten begegnen und beschäftigen.

Organisationen und Institutionen des öffentlichen Sektors sind je länger je mehr gezwungen erweiterte und verbesserte Dienstleistungen effizienter zu erfüllen. Der Druck auf den öffentlichen Sektor nimmt stets zu. Es ist eine Frage der Zeit, bis auch die Kosten/Nutzen Verhältnisse der IT-Infrastrukturen, der IT-Systeme und Dienstleistungen noch intensiver hinterfragt werden. Bereits heute werden Forderungen nach mehr Agilität, […]

Öffentlichen Sektor

Die Wirtschaft befindet sich in einer historischen Phase. Der Wandel geschieht nicht nur schneller, sondern geht oft abrupt in eine andere Richtung, schafft festgefahrene Paradigmen ab und bringt komplett neue Geschäftsmodelle hervor. Die Chancen sind enorm, gleichermaßen aber auch die Unsicherheit. Der Begriff des „Quasi-Chaotischen“-Systems taucht immer wieder auf und fordert Wirtschaftsvertreter, wie Politik und Wissenschaft, sich intensiv und […]

Industrie-4.0-grosser-Knall-ERP

Diese Aussage ist vermutlich fast so alt wie der ERP-Markt selber. Und sie birgt für den Weissager wenig Risiko. Denn Veränderungen am Markt sind mittlerweile normal. So richtig eingetreten ist sie jedoch nie. Am ERP-Markt wird es substanzielle Veränderungen geben. Dabei werden die ERP-Anbieter die Nase vorne haben, die Ihren Kunden das Leben so einfach wie möglich […]

ERP-Markt-Konsolidierung

Change Management [oder Änderungsmanagement] ist – obwohl der Name etwas anderes andeuten könnte – etwas ganz natürliches. Ein Change (eine Änderung) sagt vorerst einmal nichts über die Qualität oder die Planung des ERP-Projekts aus. Dies ist unser 1. don’t: setzen Sie eine notwendig erscheinende Änderung nicht mit einem Fehler in der Planung gleich. Change Management hat […]

Die Neueinführung oder Ablösung einer Software im Bereich ERP für Automobil-Zulieferer stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung von strategischem Ausmass dar. Die Automobilindustrie nimmt seit jeher eine Vorreiterrolle ein in Sachen Standardisierung, Automatisierung und Transparenz. Entsprechend hoch sind die Erwartungen und Anforderungen an die gesamte Lieferkette, insbesondere an die Tier1 – Automobil-Zulieferer. Wer in dem Geschäft mitmischen […]

ERP für Automobil-Zulieferer

Dass eine ERP-Lösung releasefähig sein muss, ist allen bewusst. Nur so kann sie aktualisiert und an neue Anforderungen angepasst werden. Aber wie kann die Releasefähigkeit überhaupt ermittelt, bewertet und verglichen werden? Im ersten Teil des Beitrags bin ich auf die Bedeutung der Releasefähigkeit von ERP-Systemen im Allgemeinen sowie in Zusammenhang mit kundenspezifischen Anpassungen eingegangen. In […]

Releasefähigkeit_von_ERP-Systemen

Durch die Entwicklung neuer Releases, halten die ERP-Anbieter ihre Lösungen auf dem aktuellen Stand: Die Kunden bezahlen dafür eine Wartungsgebühr. Um in den Genuss der Neuerungen zu kommen, müssen sie die neuen Releases in Betrieb nehmen. Die Releasefähigkeit soll darüber Auskunft geben, wie hoch der Aufwand für einen Releasewechsel ist. Doch was genau ist die […]

Releasefähigkeit_von_ERP-Systemen

Wer ein Lastenheft erstellen soll, steht vor einer Herausforderung: Das Lastenheft soll vollständig, eindeutig und konsistent, gut strukturiert, leicht verständlich und erweiterbar sein. Gleichzeitig soll es mit vertretbarem Aufwand (wirtschaftlich) erstellt werden und nicht zu fest ins Detail gehen. Ein Mittelweg also zwischen Aufwand und Nutzen. Mittelweg heisst aber nicht mittelmässig. Die folgenden 10 Tipps sollen […]

10 Tipps für Ihr Lastenheft

Unabhängig von der Unternehmensgrösse und der Branche, es gibt viel Potential für Fehler in der ERP-Evaluation. Seit Software-Pakete zur Verfügung stehen (ca. 50 Jahre), haben sich die ERP-Lösungen verbessert und weiterentwickelt. Doch um für ein Unternehmen die beste und wirtschaftlichste ERP-Lösung zu evaluieren, führt fast nichts (und sonst habe ich gerne ein offenes Ohr für […]

Wer sich nach einem neuen ERP-System umschaut, macht sich auch Gedanken zum zukünftigen Systempartner. Dabei stösst man auf verschiedene Konzepte der ERP-Hersteller. Grob lassen sich zwei Grundkonzepte unterscheiden: Direktvertrieb: Der Hersteller der ERP-Software kümmert sich selber auch um Vertrieb, Implementierung und Support Indirektvetrieb: Der Hersteller kümmert sich um die Entwicklung während Vertrieb, Implementierung und Support […]

Vertrieb_ERP-direkt_oder_indirekt

E-Rechnungen erfreuen sich seit einigen Jahren zunehmender Beliebtheit, insbesondere seit diese in den steuerrechtlichen Bestimmungen der Schweiz und der EU-Staaten den klassischen Papierrechnungen gleichgestellt wurden. Transaktionsintensive Industrien, wie Automotive oder Detailhandel nutzen den elektronischen Datenaustausch schon viel länger und haben den „Markt“ gewissermassen „mitentwickelt“. Im Vergleich zu anderen Staaten hat die Schweiz die künftige Bedeutung des digitalen Geschäftsverkehrs ebenfalls früh […]

Ausgangslage Die Schweizer Wirtschaft ist seit jeher bekannt für ihre hohe Effizienz und Produktivität. Dies ermöglicht den Unternehmen trotz hohen Standortkosten ein gutes Preis-Leistungsverhältnis zu erzielen und verhilft ihnen zu einer starker Position im Wettbewerb. Daneben bilden weitere Faktoren, wie hohes Bildungsniveau, Innovationskraft, starker Finanzplatz, stabiles politisches Umfeld, sowie die günstige, arbeitsmarktpolitische Regulierung ein starkes Fundament für […]

ERP Enterprise Resource Planning

Mobile Anwendungen mit ERP-Systemen werden auch in naher Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Was wir heute privat und beruflich nutzen, ist der Anfang einer Entwicklung. Diese bietet neue Möglichkeiten für das eigene Anwendungsfeld. Gleichzeitig werden wir mit grundsätzlichen Fragen und Risiken konfrontiert. Es ist wichtig, sich dazu einige grundlegende Gedanken zu machen. Wer bei der Initiative […]

Mobile_ERP-Strategie

Die Verwendung mobiler Geräte ist in der Schweiz längst alltäglich geworden. Die Konsequenzen sind vielschichtig. Unser Konsumverhalten hat sich grundlegend geändert aber auch unsere Herangehensweise in der Problemlösung. Gedruckte Bedienungsanleitungen werden zwar geschätzt, aber Online-Videos sind mindestens gleichwertige Quellen. Die Anforderungen an die Anbieter mobiler Anwendungen haben sich grundlegend geändert. Anwenderinnen und Anwender erwarten, dass […]

Mobile_Anwendungen_ERP

Die Begriffe AGIL & ERP sind in vieler Munde. Jedoch eher selten werden AGIL & ERP im selben Kontext benutzt. In der 4-teiligen Serie wird beleuchtet, ob AGIL & ERP ein Erfolgsversprechen und eine weitere Verbesserung in der Evaluation und Einführung für die beteiligten Parteien bedeuten kann. (1/4) Agil, alter Wein in neuen Schläuchen? (2/4) […]

Projekte nehmen in der Praxis einen derart grossen Raum ein, dass es sich lohnt, retrospektiv und vorausschauend die grössten Effizienz- und Effektivitätspotentiale zu beleuchten. Erfolgreiche Projekte sind erfahrungsgemäss oft gekennzeichnet durch gute Entscheide, abgestimmte Massnahmen und ein effektives Umfeld. Jedes Projekt lebt von unzähligen Entscheiden in sämtlichen Projektphasen. Während in der Praxis viel Zeit und […]

Projektmanagement

Eine Enterprise Resource Planning (ERP) System-Einführung erfasst bekanntlich alle wichtigen Bereiche eines Unternehmens – modular aufgebaut, prozessorientiert und immer benutzerfreundlicher. Aufgrund der zeitnah verfügbaren, hoch integrierten Informationen werden bessere Entscheide ermöglicht, die Effizienz der Organisation gesteigert, Kosten gesenkt und die Kundenzufriedenheit erhöht. Enterprise Resource Planning -Systeme können helfen, neue Geschäftsmodelle oder Märkte überhaupt zu erschliessen und das […]

Enterprise Resource Planning

In der Projekterfahrung steckt ein grosses Potential eines Unternehmens. Wie man die Projekterfahrungen sichert und breiter nutzbar machen kann, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Die Projekterfahrung zu sichern und zu nutzen erscheint bei vielen Projekttypen (und nicht nur bei ERP-Projekten) sinnvoll. So bezieht sich dieser Beitrag sowohl auf Projekte mit und ohne ERP-Bezug. Sie sind kurz […]

Auch bei ERP-Projekten gibt es so etwas wie Grundwissen, das von allen anerkannt wird. Dazu gehört, dass Schnittstellen vermieden werden sollten, dass man in einem ERP-System direkten Datenbankzugriff benötigt oder einem Datensatz beliebig viele eigene Felder hinzufügen können muss. Aber nicht immer ist das, was als allgemein anerkannt gilt, auch uneingeschränkt richtig. 1. Schnittstellen sind schlecht Schnittstellen […]

Thesen zu ERP-Systemen

Die Begriffe AGIL & ERP sind in vieler Munde. Jedoch eher selten werden AGIL & ERP im selben Kontext benutzt. In der 4-teiligen Serie wird beleuchtet, ob AGIL & ERP ein Erfolgsversprechen und eine weitere Verbesserung in der Evaluation und Einführung für die beteiligten Parteien bedeuten kann. (1/4) Agil, alter Wein in neuen Schläuchen? (2/4) […]

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