Archive for the ‘Projekt- und Changemanagement’ Category

Wer jetzt keine Basis für digitale Veränderungsprozesse und Geschäftsmodelle in seinem Unternehmen schafft, hat gute Aussichten, die vielen Chancen und Möglichkeiten der digitalen Transformation zu verpassen. Wenn Sie also zu den Gewinnern im digitalen Wettlauf zählen möchten, sollten vor allem die Erfolgsfaktoren Daten, Flexibilität und Kreativität im Fokus Ihrer Aufmerksamkeit stehen. Warten Sie nicht mehr […]

Sie kenne sie, die pulsierenden Zentren Silicon Valley und Shanghai – dort wo Talente, Aufbruchstimmung und Kapital zusammen treffen. Aus Ideen entstehen fast über Nacht Prototypen bzw. MVPs (Minimum Viable Products). Diese werden in Windeseile marktreif gemacht und in akribischem Aktivismus und unter beherzter Kollaboration im Markt eingeführt. Weit mehr als die Hälfte des weltweiten Venture […]

Ein GEVER System (Geschäftsverwaltungssystem) dient der öffentlichen Verwaltung der systematischen, effizienten, sicheren, nachvollziehbaren und rechtskonformen Abwicklung der Geschäftstätigkeiten [1]. Bei der Evaluation, der Einführung und dem Betrieb eines GEVER System sind einige Aspekte zu berücksichtigten. GEVER Verordnung für die Verwaltungseinheiten Einsatz & Nutzung von Ablagesystemen für geschäftsrelevante Dokumente Optimales System für die Aufgabenerfüllung Bundesgesetz über den […]

Wir schreiben den 3. Januar 2017. Morgens um 07.00h besammelt sich das gesamte Projektkernteam. Vor rund drei Jahren wurde das ERP Projekt gestartet. Das Projektkernteam befindet sich kurz vor dem Go-Live im eigens für das Projekt eingerichteten Sitzungszimmer. Nachdem über die Feiertage die letzten Vorbereitungen abgeschlossen werden konnten, steigt nun sowohl die Anspannung wie auch die Freude. Was […]

Go-Live

Es gibt kaum ein ERP-Projekt in dem nicht die Qualität der Daten ein zentrales Thema ist. Zwar liefert die IT laufend neue und verbesserte Technologie mit der Daten besser erhoben, gespeichert, verwaltet und ausgewertet werden können. Und so fokussieren sich viele sehr schnell auf IT-Systeme. Jedoch, die Herausforderungen bleibt: Wie realisieren wir ein geeignetes Master Data […]

master data management-erp

Dies ist der zweite Teil des Blogbeitrags. Im Teil 1 haben wir das Projektteam das Projekt starten lassen, die Analyse wurde durchgeführt, die Infrastrauktur aufgebaut, das Testing vorbereitet und die Datenmigration realisiert. Jetzt geht es an die letzten Vorbereitungen zum Golive… Dokumente und Reports Um die Dokumente und Reporte im neuen ERP-System zum Laufen zu bringen, gibt […]

erp-projektteam-leistungen

Ist agiles ERP Projektmanagement (noch) ein Modewort? Kann das funktionieren? Oder bleiben dabei sogar erfahrene (Wasserfall) Projektmanager auf der Strecke? Anlässlich der Manage Agile Veranstaltung 2012 durfte ich dazu einen Vortrag halten. Im Zentrum meiner Ausführungen stand ein Praxisbeispiel aus der öffentlichen Hand. Wie wurde ein agiles ERP Projektmanagement eingeführt? Welche Hürden waren dabei zu bewältigen? Damals hätte […]

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