ERP-Projekt: einzigartig und doch strukturiert

Ein ERP-Projekt …

PM_Interesse

… ist grundsätzlich ein IT-Projekt. Für Definitionen, Anleitungen, Tipps und Tricks finden Sie umfangreiche Literatur. Doch aus unserer Perspektive ist ein ERP-Projekt immer als ein einzigartiges Vorhaben. Weshalb?

In jedem Unternehmen bestehen unterschiedliche Vorstellungen, Vernetzungen, Interessen, Ziele und Anforderungen. Die Ansprüche und Zielsetzung an ein neues ERP-System sind genauso vielfältig, entsprechend gehen wir auch die Fragestellungen an. Dies im Wissen, dass in den frühen Projektphasen der Einfluss auf das Projektergebnis am grössten ist. Wir setzen alles daran, die Interessen und die Aufmerksamkeit aller Anspruchsgruppen früh auf die Inhalte des Projekts zu richten und machen aus Betroffenen Beteiligte.

Ein ERP-Projekt birgt eine ungewohnt hohe Menge an möglichen Risiken. Wir setzen unsere Erfahrung, unser Wissen und unsere erprobten Instrumente mit Leidenschaft für Ihren Projekterfolg ein.

Ein ERP-Projekt in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Sektor folgt teilweise anderen Regeln und Voraussetzungen. Wir fühlen uns in beiden Bereichen wohl. Die Anforderungen aus den Business- und Projekt-Requirements ermitteln und dokumentieren wir strukturiert. Unsere Berater sind in diesem Bereich CPRE von IREP zertifiziert. Wir kennen und wenden die neueste Projektmanagementmethode Hermes 5.1 der Öffentlichen Verwaltung an. Unser ERP-Evaluation in vier Schritten bewährt sich und der Erfolg widerspiegelt sich in der Erfahrung von weit über 100 ERP-Projekten.

 

… und was Sie von uns erwarten dürfen

PM_DLProjektleitung ist unser umfassendes Leistungspaket, welches alle leitenden Aufgaben beinhaltet welche zur erfolgreichen Abwicklung und Zielerreichung sinnvoll und notwendig sind. Wir planen, steuern und kontrollieren das ERP-Projekt und informieren den Auftraggeber regelmässig und transparent. Die praktische Erfahrung und die vielfältige Ausbildung unserer Projektleiter garantiert Ihnen einen korrekten, vertrauensvollen und zielführenden Projektverlauf.

Projektbegleitung und Coaching damit Ihre Projektleitung auf dem richtigen Weg bleibt, oder auch um die projektspezifischen Auslastungsspitzen und personellen Engpässe unkompliziert und professionell zu bewältigen.

Projektausbildung mit Nachhaltigkeit und Sorgfalt. Projekte werden von Menschen für Menschen gemacht. Wir stellen bei unseren Ausbildungen in kleinen Gruppen die Nähe zur Praxis in den Vordergrund. Wir erarbeiten gemeinsam Projektinhalte, welche einen unmittelbaren Nutzen generieren. Sie bekommen Inputs und lernen Werkzeuge für Ihr IT- oder ERP-Projekt kennen.

Projektcontrolling. Unsere unabhängigen Controlling Aktivitäten können einen entscheidenden Beitrag für Ihre erfolgreiche Projektdurchführung bedeuten. Wir erstellen transparente und aussagekräftige Reviews. Auf dieser Grundlage empfehlen wir notwendige und mögliche Massnahmen.

Mit dem Projektdebriefing (welches wir gerne mit und für Sie moderieren) werden folgende Zielsetzungen erreicht:

  • Erfahrungen und Wissen wiederverwendbar machen und sichern
  • Ansprechende Methode und Struktur unterstützen eine offene Atmosphäre
  • Optimale Voraussetzungen für das Einholen von Rückmeldungen (Feedbacks) schaffen
  • Ehrliche und nachhaltige Wertschätzung durch den Projektsponsor (Auftraggeber)
  • Klarheit über die neuen Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in der Stammorganisation
  • Inhaltliche Entlastung des Projektteams kommunizieren
  • Das Projekt offiziell abschliessen, sowohl administrativ wie auch emotional

 

Projekt Framework der Heiner Ackermann Consulting AG

Unser IT- und ERP-Projekt Framework orientiert sich an HERMES 5 und IPMA und wird von uns ständig weiterentwickelt. Da die meisten Anbieter und System-Implementatoren wie auch einige Auftraggeber ein „eigenes“ Framework mitbringen, prüfen und klären wir vor Beginn der Projekt-Aktivitäten den Einsatz der Methoden und Tools. Durch unsere breite und langjährige Projekterfahrung leisten wir einen wertvollen Beitrag bei der Festlegung und der Durchführung aller Projektmanagement-Aktivitäten.

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Mit unseren Leistungen eng verknüpft ist eine intensive Auseinandersetzung mit allerlei Themen rund um ERP-Projekte. Gerne empfehlen wir Ihnen eine kleine Auswahl unserer Blogs:

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